前两月我们在深圳与星巴克进行过一个合作，共享客户资源。选定星巴克，主要考虑消费顾客的重叠性，星巴克面向有生活情趣、有文艺气质的客户群，这与我们锁定的女性消费群体有很大的重叠部分，我们希望通过星巴克的品牌效应，促进诱惑密码的品牌推广。3天的活动中，约有60%的顾客经由星巴克的消费过来体验内衣产品，成效相当不错。顾客对这种活动的体验也比较认可。

对于新品牌来说，异业联盟的跨界营销，有助于快速品牌的快速推广，以后我们会进行更多的尝试，开展跨行业的互动，为消费者提供多种生活形态的购物体验。

跨界联营，既可以让品牌的营销活动更加多样化，也能降低成本开销。之前我们尝试和婚纱、汽车、珠宝进行过一些联营活动，发布新品秀，这可以避免内衣专场的高成本和单调性。内衣的主要消费者是女性，婚纱、珠宝亦然，这样的组合能起到互补、相互支撑的作用，而不是此消彼长。

另外，联营也有助于提高内衣的购买频率。根据调查发现，中国女性的内衣购买频率普遍偏低，人均2~3套/年，我们打算从健康角度的认识引导，在营销上多下功夫，与女性健康、保养上的相关产品和产业融合，扩充品牌价值。

娅茜在跨界营销的尝试比较多样化，如2008年的杭州市车展，娅茜曾作为联合单位共同参与。配合当年的奥运主题，通过"体育营销＋动态展示＋名人推介＋爱心公益"的方式，娅茜与汽车品牌的"香车美人"合作带来了双赢。

商场的购物节、文化节等活动，娅茜除了模特走秀、新品推介，还设有培训师的现场互动，讲解当季的流行趋势、内衣产品知识等，让更多的消费者认识内衣、了解品牌，以达到品牌文化的塑造。