库存定义

库存,是仓库中实际储存的货物。可以分两类:一类是生产库存,即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资,它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的;一类是流通库 存,即生产企业的成品库存,生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。

库存产生的原因

1、服装厂家匆匆上线生产,由于价格、款式、季节、 地域等原因滞销;
2、对市场需求判断错误,导致盲目生产出来的服装 不合格,产品卖不出去;
3、“外贸原单”的产生;
4、“外贸尾货”的产生;【详细】

库存过多的危害

库存过剩会给企业带来一系列不良影响,如债务压 力和仓储成本;
给品牌带来诸多负面影响:不良的店面形象;产品传达的流行信息不明晰;销售力度不够;
占压资金,造成资金缺乏而不能及时对畅销款补货; 仓库积压,难于管理;易产生损坏和丢失。 【详细】

库存如何消化

促销对于品牌专卖店很重要,是减少库存增加现金流重要的方法。但经常打折似乎会影响品
   牌在顾客心目中的形象,会让顾客觉得是路边摊一样的价格改动,还会让打折前买过的顾
    客觉得自己多花钱了。但如果不促销,库存又能流向何处?

100票
300票

合理控制库存

一个安全的库存显得非常重要,那么如何来保证 安全库存呢?这个得从两方面入手,其一是加强 进货的规划,其二是加强库存量的控制,及时对 过量的库存进行分析和处置。【详细】

库存周转率理论

库存周转率是指:在一定时间内,库存货品被销售和 被新品取代(补货)的次数。
库存周转率的计算公式如下:
库存周转率=(该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额)×100%
=(该期间出库总金额×2/期初库存金额+期末库存金额)×100%
平均库存是指:为达到一定销售额而需要的存货标准,它是取指定
时间段的首、尾两天的库存量的平均值,即:
平均库存=(期初库存量+期末库存量)/2

数据分析在服装库存管理中的应用

服装行业的数据分析从商品流向来讲就是大家熟知进、销、存,其中商品销售环节可以细化 为人、货、场。造成库存过高的原因一般都会认为是进的太多或卖得不好,很少有人从商品的追 踪、预测、分析上下功夫。【详细】

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